مدیر ۳۱ ساله از ریاست ریبن و سمت مدیر راهبردی کنارهگیری کرده و در نامه استعفا مدیریت دور از مردم گروه را نقد میکند، رهبری پدر نزدیک به مردم را یادآور میشود و بر تعهد خود بهعنوان سهامدار از طریق دلفین تاکید میکند.
لئوناردو ماریا دل وچیو همه مسئولیتهای مدیریتی خود را در EssilorLuxottica کنار میگذارد تا به پروژههای جدید کارآفرینی بپردازد.
آگهی
آگهی
این مدیر ۳۱ ساله، چهارمین فرزند لئوناردو دل وچیو بنیانگذار Luxottica، اعلام کرده است که از سمت رئیس شرکت Ray-Ban و مدیر ارشد استراتژی این غول ایتالیایی-فرانسوی استعفا میدهد.
این استعفاها که با یک نامه به رئیس و مدیرعامل گروه، فرانچسکو میلری، و هیاتمدیره ارائه شده، از ۳۱ اوت اجرایی میشود و در ادامه استعفای سال گذشته برادر ناتنی او، روکو بازیلیکو، است.
دل وچیو در نامه ای که به نوشته نشریه Milano Finanza (Mf) خطاب به میلری نوشته شده، از یک مدیریت شرکتی «دور» و «غیرشخصی» سخن میگوید که از کارکنانی که «باید دوباره در مرکز» گروه قرار بگیرند دور شده است، مثل «لوکسوتیکا در بیست سال پیش».
یک سخنگوی گروه با تایید این خبر، ضمن قدردانی از «لئوناردو ماریا بابت نقش او در رشد گروه و تحقق چشمانداز استراتژیکی که پدرش ترسیم کرده بود» برای او «موفقیتی مشابه در ماجراجویی تازهاش» آرزو میکند.
نامه استعفا
لئوناردو ماریا که با سه حرف Lmdv شناخته میشود، در نامه بر اهمیت تماس مستقیم با افراد درون شرکت تاکید میکند.
پسر بنیانگذار مینویسد: «من همچنان با افراد شرکت صحبت میکنم». او اضافه میکند: «این کار را وقتی مدیر فروشگاه بودم انجام میدادم و هیچگاه متوقفش نکردهام» اما امروز «شور و شوق دیگر مثل گذشته نیست. حس تعلق دیگر مثل گذشته نیست. فاصله احساس میشود و کارکنان همیشه پیش از بازارها آن را میدانند».
Lmdv توضیح میدهد و میگوید: «من بعد از یک شکست کنار نمیروم، بعد از انجام دادن کارم کنار میروم». او یادآور میشود که دوره سهساله ماموریتش در Ray-Ban امسال به پایان رسیده است و اهداف تعیینشده محقق شدهاند، در حالی که «برندی قویتر، پروژههایی که ادامه خواهند یافت و مهمتر از همه، تیمی که برای دانستن اینکه چه باید بکند به من نیاز ندارد» برجای گذاشته است. او مینویسد: «برای من این بیش از هر عنوانی اهمیت دارد».
دل وچیوِ جوان در عین حال تاکید میکند که میخواهد همچنان بهعنوان سهامدار گروه را دنبال کند. او مینویسد: «از طریق Delfin تا انتها مسئولیت خود را بهعنوان سهامدار ایفا خواهم کرد. همچنان از استقلال شرکت، توانایی آن برای رشد و ضرورت داشتن مالکیتی باثبات و چشماندازی بلندمدت دفاع خواهم کرد».
یاد پدر
Lmdv خواسته است بار دیگر به داستان پدر و بنیانگذار شرکت و اهمیتی که او همواره برای ارتباط با کارکنان قائل بود، رجوع کند.
او یادآوری میکند که پدرش لوکسوتیکا را «با خواستن بسیار از افراد» بنا کرد اما میدانست که طلب وفاداری یعنی توانایی بازگرداندن آن. او توضیح میدهد: «نمیتوان فقط وقتی نتایج را ارائه میکنید، یک تیم باشید» و نباید «کارکنان را در مرکز ارائهها قرار داد اما وقتی ناراحتکننده میشوند، آنها را به حاشیه راند».
او مینویسد: «این لوکسوتیکایی نیست که در آن بزرگ شدهام و لوکسوتیکایی نیست که در کنار پدرم به یاد میآورم».
او یادآوری میکند که پدرش «میتوانست بسیار سختگیر باشد؛ کسانی که او را شناختهاند این را میدانند». با این حال، جدا از انضباطی که طلب میکرد، بنیانگذار رابطهای «تقریبا فیزیکی» با شرکت و افرادی داشت که بخشی از آن بودند و همیشه میدانست در شرکت چه میگذرد و چه زمانی باید وارد عمل شود و اصلاح کند.
به باور دل وچیو، تبدیل شدن شرکت به یک چندملیتی نباید به «غیرشخصی شدن» روابط انسانی منجر شود چون این یعنی از دست دادن حس تعلق، حسی که یکی از اصول اساسی است که شرکت بر پایه آن بنا شده است.
Lmdv مینویسد: «افراد باید دوباره در مرکز قرار بگیرند، نه در شعارها بلکه در رفتارها. زیرا پدرم تنها یکی از بزرگترین شرکتهای ایتالیایی را نساخت، او مکانی ساخت که صدها هزار نفر باور کردند میتوانند در کنار او چیزی بسازند. از دست دادن آن بسیار جدیتر از عملنکردن به یک بودجه خواهد بود».
امپراتوری مالی خانواده دل وچیو
این غول عینکسازی که در دهه ۱۹۶۰ ایجاد شد، بیش از ۲۸ میلیارد یورو درآمد دارد.
Lmdv همچنین ۱۲٫۵ درصد از سهام هلدینگ کنترلکننده Delfin را در اختیار دارد که همراه با حدود ۳۲٫۴ درصد سهام Essilux، بیش از ۱۷ درصد از بانک Monte dei Paschi di Siena، حدود ۱۰ درصد از شرکت بیمه Generali، ۲٫۷ درصد از UniCredit و کنترل عملی گروه بینالمللی املاک Covivio را در اختیار دارد.
هشت وارث لئوناردو دل وچیو هرگز بر سر اجرای وصیتنامه بنیانگذار که بیش از چهار سال پیش درگذشت، به توافق نرسیدهاند.