هزاران گردشگر دیگر فقط برای آفتاب و ساحل به کاستا دل سول نمیایند. آنها به دنبال تجربهای هستند که کنسرت، خوراک، طبیعت و تفریحات شبانه را در قالبی منحصربهفرد ترکیب میکند و قابلیت صدور به کشورهای دیگر را هم دارد.
در دهههای گذشته، ماربیا به لطف سواحل، آبوهوا و هتلهایش یکی از مقاصد بزرگ گردشگری در مدیترانه بوده است. اما حدود پانزده سال است که یک انگیزه تازه شروع کرده گردشگران را از سراسر جهان به اینجا بکشاند: موسیقی.
موضوع فقط رفتن به یک کنسرت نیست. کسانی که هر تابستان به Starlite Occident Marbella سفر میکنند بهدنبال تجربهای کامل هستند؛ تجربهای که خیلی پیش از خاموش شدن چراغهای صحنه آغاز میشود و تا پاسی از بامداد ادامه دارد.
این شیوهای تازه از درک گردشگری است که در آن سفر حول یک تجربه میچرخد نه صرفا یک مقصد. این رویداد هر تابستان در Cantera de Nagüeles برگزار میشود؛ آمفیتئاتری طبیعی و تماشایی که در دل سنگ کنده شده و چند دقیقه با مرکز ماربیا فاصله دارد.
استارلایت اکنون به یکی از متفاوتترین رویدادهای سرگرمی در اروپا تبدیل شده است. برخلاف جشنوارههای بزرگ موسیقی که دهها هنرمند را در یک آخر هفته گرد هم میآورند، در اینجا هر شب فقط به یک کنسرت اختصاص دارد.
این برنامهریزی که نزدیک به سه ماه ادامه دارد به هزاران بازدیدکننده امکان میدهد تعطیلاتشان را بر اساس هنرمندی که میخواهند ببینند تنظیم کنند. ساندرا گارسیا-سانخوان، بنیانگذار و مدیرعامل استارلایت، در گفتوگو با «یورونیوز» میگوید: «ما خیلی بیشتر از یک جشنواره هستیم. موسیقی نخ تسبیح ماجراست، اما تجربه خیلی پیش از کنسرت آغاز میشود.»
مقصدی با موسیقی متن. دگرگونی گردشگری در سالهای اخیر باعث شده بسیاری از مسافران تجربهها را بر مقاصد سنتی ترجیح دهند. استارلایت کاملا با این روند همخوان است.
محوطه حدود ساعت هشت عصر درهایش را باز میکند و حدود ده ساعت فعال میماند. پیش از هر اجرا، شرکتکنندگان میتوانند در یکی از پنج رستوران مجموعه شام بخورند، از فضاهای مختلف خوراکی بازدید کنند، در فعالیتهای فرهنگی شرکت کنند یا فقط در هوای آزاد و در میان دیوارههای سنگی معدن از حالوهوای فضا لذت ببرند.
با پایان کنسرت، تجربه تمام نمیشود. محوطه به یک کلوب شبانه با اجراهای زنده و برنامه دیجی تا سپیدهدم تبدیل میشود.
گارسیا-سانخوان توضیح میدهد: «میانگین حضور بازدیدکنندگان ما در محوطه بین چهار ساعت و نیم تا پنج ساعت است. برای شام میآیند، با دوستان خوش میگذرانند، کنسرت را تجربه میکنند و بعد شب را ادامه میدهند. اینها بخشی از تجربه استارلایت است.»
نزدیکی، تجمل تازه. این تالار با ظرفیت تنها ۳۵۰۰ نفر تجربهای کاملا متفاوت از یک ورزشگاه یا ابرجشنواره ارائه میکند.
در حالی که دیگر رویدادها برای جذب بیشترین تعداد ممکن تماشاگر رقابت میکنند، استارلایت هویت خود را دقیقا بر پایه مفهومی معکوس بنا کرده است.
بنیانگذار جشنواره میگوید: «نمیخواهیم برای بزرگترین بودن رقابت کنیم. میخواهیم حس نزدیکی را ارائه کنیم.» این ظرفیت محدود امکان رابطهای مستقیمتر میان هنرمندان و تماشاگران را فراهم میکند.
همه حاضران صندلی تضمینشده دارند، میتوانند برای رقصیدن بلند شوند یا چند دقیقه بیرون بروند بیآنکه جای خود را از دست بدهند و از نزدیکی کمسابقهای به ستارههای بزرگ بینالمللی برخوردار میشوند. به باور گارسیا-سانخوان، همین ارتباط انسانی یکی از ارزشهای بزرگ گردشگری آینده است.
او توضیح میدهد: «ما در میان صفحهها و هوش مصنوعی زندگی میکنیم. هرچه میگذرد، اهمیت بیشتری خواهد داشت که تجربههای واقعی را با هم شریک شویم، در چشم هنرمند نگاه کنیم، انرژی را حس کنیم و چیزی را زندگی کنیم که هیچ فناوریای قادر به جایگزینی آن نیست.» موتور گردشگری برای ماربیا. تاثیر استارلایت بسیار فراتر از محوطه جشنواره است.
بر اساس مطالعهای که شرکت PwC انجام داده، هر دوره جشنواره حدود ۳۱۵ میلیون یورو اثر اقتصادی برای کوستا دل سول ایجاد میکند.
مدت زمان برگزاری رویداد بخش مهمی از این رقم را توضیح میدهد. در طول نزدیک به سه ماه، هزاران بازدیدکننده از ۹۳ کشور به اینجا میآیند، در هتلها اقامت میکنند، در رستورانها خرج میکنند، از سواحل دیدن میکنند، گلف بازی میکنند، خرید میکنند و برای شرکت در یک یا چند کنسرت چند روزی به اقامت خود اضافه میکنند.
مدیرعامل استارلایت تاکید میکند: «وقتی یک مقصد فقط آفتاب و ساحل میفروشد، بازدیدکننده همیشه فکر میکند میتواند تابستانی دیگر برگردد. اما وقتی علاوه بر آن فرصت دیدن یک هنرمند بینالمللی را در مکانی منحصربهفرد فراهم میکند، سفر خصلتی تکرارنشدنی پیدا میکند.»
برگزارکنندگان با هتلها و آژانسهای گردشگری همکاری میکنند که بستههای ویژهای را برای کسانی عرضه میکنند که میخواهند تعطیلات و کنسرت را با هم ترکیب کنند؛ مدلی که به یکی از نمونههای مهم گردشگری تجربی در اسپانیا تبدیل شده است. برند جهانی. موفقیت این پروژه استارلایت را فراتر از ماربیا برده است.
این شرکت تاکنون چند دوره در مادرید برگزار کرده که به عنوان نسخه زمستانی این مفهوم طراحی شدهاند و اکنون در حال بررسی حضورهای بینالمللی تازه است. عربستان سعودی، مکزیک و دیگر بازارهای آمریکای لاتین از جمله مقاصدی هستند که برای میزبانی این مدل ابراز علاقه کردهاند.
با این حال گارسیا-سانخوان تاکید میکند که این گسترش محدود خواهد بود. او میگوید: «نمیخواهیم همهجا حضور داشته باشیم؛ دیزنی هم اینطور نیست.»
این مقایسه تصادفی نیست. او نتیجه میگیرد: «ما شبیهترین چیز به دیزنی هستیم، اما با موسیقی.» نه از آن رو که قصد دارد به پارک تفریحی تبدیل شود، بلکه چون میخواهد پیرامون یک تجربه یک جهان شناختهشده بسازد.
همان طور که میلیونها نفر به دیزنی سفر میکنند تا چند روزی را در جهانی ویژه غرق شوند، استارلایت میخواهد هر دوره به مقصدی تبدیل شود که فارغ از این که آن شب چه کسی روی صحنه است، ارزش سفر کردن داشته باشد.
اوجگیری گردشگری احساسات. تحول استارلایت بازتاب روندی است که در صنعت جهانی گردشگری وزن بیشتری پیدا میکند: رشد گردشگری مبتنی بر احساسات و تجربهها.
بیش از گذشته مسافران سفرهای خود را حول یک رویداد بزرگ ورزشی، یک جشنواره خوراک، یک نمایشگاه یا یک کنسرت برنامهریزی میکنند. مقصد همچنان مهم است، اما دیگر تنها دلیل سفر نیست.
در چنین زمینهای، ماربیا ابزار قدرتمندی برای متنوع کردن پیشنهاد خود فراتر از گردشگری سنتی آفتاب و ساحل یافته است.
استارلایت فقط بازدیدکننده جذب نمیکند، بلکه محتوای دیداریشنیداری تولید میکند که به طور بینالمللی پخش میشود، تصویر شهر را در دهها کشور به نمایش میگذارد و نوعی گردشگری آرزومندانه میسازد؛ افرادی که از طریق تلویزیون یا شبکههای اجتماعی با جشنواره آشنا میشوند و سالها بعد راهی سفر میشوند تا این تجربه را از نزدیک زندگی کنند.
اما شاید نمایش واقعی این باشد که ببینیم چگونه یک فضای صنعتی قدیمی، یعنی یک معدن سنگ در دل کوهستان، توانسته خود را بازآفرینی کند و به یکی از انحصاریترین مقاصد تجربی تابستان اروپا بدل شود. چون در استارلایت، کنسرت فقط آغاز سفر است.