اسپانیا با پیشبینی ورود ۱۰۰ میلیون گردشگر خارجی در سال جاری و نگرانیهای مداوم از گردشگری افراطی، مردم و پایداری را محور سیاستهای سراسری خود قرار داده است.
اسپانیا در مسیر آن است که امسال از ۱۰۰ میلیون گردشگر بینالمللی استقبال کند اما در بحبوحه نگرانیها از گردشگری انبوه، این کشور در حال بازنگری نحوه مدیریت ادامه رشد است.
کارلوس روییز گونزالس، مدیر دفتر گردشگری اسپانیا برای منطقه خلیج فارس در تورسپانیا، در ارائهای در نمایشگاه Arabian Travel Market در دوبی توضیح داد که چگونه طرح «گردشگری اسپانیا ۲۰۳۰» در مرحله بعدی رشد، مردم و پایداری را در مرکز قرار میدهد و ساکنان و مقاصد کمتر بازدیدشده را در کانون توجه میگذارد.
این طرح که با مشورت بیش از ۲۰۰ کارشناس گردشگری، بنگاهها، نهادهای دولتی و سازمانهای دیگر تدوین شده، اذعان دارد که مقاصد مختلف در سراسر اسپانیا با چالشهای بسیار متفاوتی روبهرو هستند؛ از مجتمعهای ساحلی باسابقه و شهرهای پرتردد مانند بارسلون تا مناطق روستایی و داخلی که در پی جذب گردشگران بیشترند.
اسپانیا که دومین کشور پرمخاطب گردشگری در جهان است، در سال ۲۰۲۵ میزبان ۹۶/۸ میلیون گردشگر بینالمللی بود؛ گردشگری ۱۲/۶ درصد تولید ناخالص داخلی این کشور را تشکیل میدهد و حدود سه میلیون شغل را پشتیبانی میکند.
تعداد مسافران همچنان در سال ۲۰۲۶ رو به افزایش است اما دولت هرچه بیشتر فراتر از صرفِ تعداد ورودها میاندیشد و به این موضوع میپردازد که چگونه رشد را مدیریت و فشار بر مقاصدی را که با ازدحام روبهرو هستند کاهش دهد.
کارلوس روییز گونزالس گفت: «در چند سال گذشته دولت ما در این فکر بوده که برای مدیریت این موفقیت چه باید بکند. ما برخی مقاصد داریم که به تعبیر من از شدت موفقیت در حال از پا افتادنند. به هر حال ما کشوری بزرگ و متنوع داریم.»
او افزود: «بنابراین دولت اسپانیا تصمیم گرفته این موضوع باید به سیاستی فراگیر در سطح دولت و در سطح کشور تبدیل شود، نه صرفا سیاستی در حوزه گردشگری. همه وزارتخانهها و همه بخشها در اسپانیا همسو شدهاند.»
اسپانیا چگونه میخواهد گردشگری را پایدارتر کند؟
این راهبرد با نقشه راهی سهمرحلهای طراحی شده که از طریق مجموعهای از برنامههای دوساله اجرایی میشود؛ «گردشگری اسپانیا ۲۰۳۰» یک سیاست فراگیر دولتی است که پایداری اقتصادی، اجتماعی و محیطزیستی را در بر میگیرد.
به گفته روییز گونزالس، مهمترین چالشها از تغییرات اقلیمی و اشتغال تا فشار بر بازار مسکن، ازدحام و خالی شدن جمعیت برخی مناطق را در بر میگیرد.
ساکنان محلی که به عنوان «گروه اصلی مخاطب» شناخته شدهاند و «صرفا پیامد جانبی» گردشگری نیستند، یکی از پنج گروهی هستند که در مرکز این راهبرد قرار دارند؛ در کنار مقاصد گردشگری، بنگاهها، کارکنان صنعت گردشگری و خود گردشگران.
روییز گونزالس گفت: «ما میخواهیم ساکنان نیز بخشی از این نظام باشند. گردشگران به جایی میروند که مردم در آن زندگی میکنند، بنابراین مردم باید بتوانند به زندگی خود ادامه دهند، توان خرید خانه یا آپارتمان داشته باشند و بتوانند بدون مشکل در شهرهایشان رفتوآمد کنند.»
بخشی از این راهبرد بر توزیع گستردهتر گردشگران در سراسر اسپانیا و در عین حال تشویق به سفرهای آهستهتر و اقامتهای طولانیتر متمرکز خواهد بود.
گردشگران در اسپانیا بهتر است به کجا بروند؟
هرچند اسپانیا قصد ندارد گردشگران را از مقاصد بسیار محبوب خود دور کند، تورسپانیا میخواهد مسافران بخشهای روستایی و کمتر بازدیدشده کشور را نیز کشف کنند.
روییز گونزالس گفت: «برخی مقاصد چندان به تبلیغ نیاز ندارند؛ آنها کاملا شناختهشدهاند. در اصل میخواهیم مردم بیشتر به داخل سرزمین اسپانیا سفر کنند. همچنین میخواهیم مردم آهسته سفر کنند و تا حد امکان بیشتر در مقصد بمانند.»
او برای مسافرانی که به طبیعت و پیادهروی علاقهمندند، رشتهکوههای پیرنه و پیکوس د اروپا را برجسته کرد، همچنین رشتهکوه سیهرا د گواداراما را که پارکی ملی در فاصلهای نزدیک از پایتخت، مادرید، است.
روییز گونزالس همچنین به شهرهای تاریخی و شهرکهای کوچک منطقه کاستیا اشاره کرد؛ در همین حال شبکه گسترده قطار پرسرعت اسپانیا کمک میکند دسترسی به مقاصدی فراتر از نقاط سنتی گردشگری آسانتر شود.
او گفت: «میخواهیم همه مقاصد ما بخشی از راهحل باشند.»