اسپانیا با انتظار ورود ۱۰۰ میلیون گردشگر خارجی در سال جاری و نگرانیهای ادامهدار درباره گردشگری بیش از حد مردم و پایداری را در مرکز سیاستهای ملی خود قرار داده است.
اسپانیا در مسیر آن است که امسال از ۱۰۰ میلیون گردشگر بینالمللی میزبانی کند، اما در بحبوحه نگرانیها از گردشگری انبوه این کشور در حال بازنگری در شیوه مدیریت ادامه این رشد است.
آگهی
آگهی
کارلوس رویث گونسالس، مدیر دفتر گردشگری اسپانیا برای منطقه خلیج فارس در توریسپانیا، در ارائهای در نمایشگاه Arabian Travel Market دبی تشریح کرد که چگونه طرح «گردشگری اسپانیا ۲۰۳۰» قرار است مردم و پایداری را در مرکز مرحله بعدی رشد این صنعت قرار دهد و ساکنان و مقاصد کمتر بازدیدشده را به کانون توجه بیاورد.
این برنامه که با مشورت بیش از ۲۰۰ کارشناس گردشگری، بنگاه اقتصادی، نهاد دولتی و سازمان دیگر تدوین شده، اذعان میکند مقاصد مختلف در سراسر اسپانیا با چالشهای بسیار متفاوتی روبهرو هستند. این چالشها از تفریحگاههای ساحلی بالغ و شهرهای پرگردشگری مانند بارسلون تا مناطق روستایی و داخلی را در بر میگیرد که بهدنبال جذب گردشگران بیشتر هستند.
اسپانیا، دومین کشور پر بازدید جهان، در سال ۲۰۲۵ میزبان ۹۶٫۸ میلیون گردشگر بینالمللی بود و گردشگری ۱۲٫۶ درصد تولید ناخالص داخلی این کشور را تشکیل میدهد و حدود سه میلیون شغل را پشتیبانی میکند.
تعداد گردشگران در سال ۲۰۲۶ همچنان رو به افزایش است، اما دولت بیش از پیش فراتر از صرفا آمار ورودها میاندیشد و به این نکته توجه میکند که چگونه رشد را مدیریت و فشار بر مقاصدی را که با ازدحام روبهرو هستند کاهش دهد.
رویث گونسالس گفت: «در چند سال گذشته دولت ما به این فکر بوده که برای مدیریت این موفقیت چه باید بکنیم. بعضی مقاصد، به تعبیر من، از فرط موفقیت در حال از پا افتادناند. ما کشوری بزرگ و متنوع داریم.»
او افزود: «به همین خاطر، دولت اسپانیا تصمیم گرفت این موضوع به سیاستی فراگیر در سطح دولت و سیاستی ملی تبدیل شود، نه فقط سیاستی در حوزه گردشگری. همه وزارتخانهها و همه بخشها در اسپانیا همسو شدهاند.»
اسپانیا چگونه میخواهد گردشگری را پایدارتر کند؟
برنامه «گردشگری اسپانیا ۲۰۳۰» بر پایه نقشه راهی سهمرحلهای طراحی شده که از طریق مجموعهای از برنامههای اجرایی دو ساله پیاده میشود و سیاستی در سطح کل دولت است که پایداری اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی را در بر میگیرد.
به گفته رویث گونسالس، چالشهای اصلی از تغییرات اقلیمی و اشتغال گرفته تا فشار بر بازار مسکن، ازدحام و خالی شدن تدریجی برخی مناطق از سکنه را شامل میشود.
ساکنان محلی که بهعنوان «گروه اصلی» و نه «پیامد جانبی» صنعت شناخته میشوند، یکی از پنج گروه محوری در راهبرد جدید هستند؛ در کنار مقاصد، بنگاهها، کارکنان گردشگری و خود گردشگران.
رویث گونسالس گفت: «میخواهیم ساکنان هم جزئی از این نظام باشند. گردشگران به جاهایی میروند که مردم در آن زندگی میکنند، پس مردم باید بتوانند به زندگی در آنجا ادامه دهند، توان خرید خانه یا آپارتمان داشته باشند و بتوانند بیدردسر در شهر خود رفتوآمد کنند.»
بخشی از این راهبرد بر پراکندن گردشگران در پهنه وسیعتری از اسپانیا و در عین حال تشویق سفرهای آهستهتر و اقامتهای طولانیتر متمرکز خواهد بود.
گردشگران در اسپانیا باید به کجا بروند؟
اسپانیا قصد ندارد گردشگران را از سفر به محبوبترین مقاصدش منصرف کند، اما توریسپانیا میخواهد مسافران را به کشف مناطق روستایی و کمتر بازدیدشده کشور ترغیب کند.
رویث گونسالس گفت: «برخی مقاصد اصلا نیازی به تبلیغ ندارند، چون بسیار شناختهشدهاند. در اصل میخواهیم مردم بیشتر به داخل سرزمین اسپانیا سفر کنند، نه فقط سواحل. همچنین میخواهیم مردم آهسته سفر کنند و تا حد ممکن بیشتر در مقصد بمانند.»
او برای مسافرانی که به طبیعت و پیادهروی علاقه دارند، رشتهکوه پیرنه و پیکوس د اروپا را برجسته کرد، همچنین رشتهکوه سیرا د گواداراما را که پارکی ملی در نزدیکی پایتخت، مادرید است.
رویث گونسالس همچنین بر شهرهای تاریخی و شهرکهای کوچک منطقه کاستیا تاکید کرد، در حالی که شبکه گسترده قطار پرسرعت اسپانیا دسترسی به مقاصد فراتر از قطبهای سنتی گردشگری را آسانتر کرده است.
او گفت: «میخواهیم همه مقاصد ما بخشی از راهحل باشند.»