رهبران کسبوکار حاضر در ویواتک ۲۰۲۶، از غول مراقبت از پوست لورآل تا شرکت مشاوره پیدبلیوسی، پیام مشترکی داشتند: سرزندگی فردی و تاب آوری سازمانی دیگر تجمل نیست، بلکه ضرورت رقابتی است.
هر کسبوکاری بالاخره چینوچروک برمیدارد، پس باید با آنها چه کار کرد؟ این پرسش در کانون یک نشست پرجنبوجوش یورونیوز در رویداد ویوا تک بود که به طول عمر در زندگی شخصی و حرفهای میپرداخت.
آگهی
آگهی
گفتوگو خیلی زود رنگ و بوی شخصی گرفت. دلفین ویگیه، مدیر نوآوری و آیندهپژوهی لورئال، با شوخی گفت: «چینوچروکهای من خیلی بیشتر از برنامه تجاریم است.»
او گفت وقتی نشانههای سن، چه روی پوست و چه در استراتژی، ظاهر میشود، واکنش در هر دو حال یکی است: باید عاداتتان را عوض کنید. برای او این یعنی استفاده از مکملهای خوراکی، کرم ضدآفتاب و محصولات ضدپیری؛ و برای شرکتها یعنی تقویت نوآوری، گشودن درها به روی ایدههای بیرونی و دوباره کشف کردن خلاقیت.
از نظر پولین آدام کالفون، مدیر نوآوری و اثرگذاری شرکت پیدبلیوسی فرانسه و مغرب، نسخهای که برای کسبوکار سالخورده مینویسد، ساده و مستقیم است.
او گفت: «بازآفرینی از حذف شروع میشود.» توصیه او این است که هر آنچه در کسبوکارتان دیگر ارزش متمایزی ایجاد نمیکند را متوقف کنید، به جای آنکه فقط پروژههای تازه روی هم انباشته کنید.
هر دو زن موافق بودند که داده، پادزهر دنبالهروی از هر مد گذرا است. ویگیه گفت در لورئال، حجم عظیم دادههای شرکت که اکنون با هوش مصنوعی تیزتر هم شده، به تیم او امکان میدهد الگوهای موفقیت و شکست را شناسایی کنند تا «همان اشتباهها را تکرار نکنند».
او میگوید در بازار پرشتاب زیبایی، قاعده سرانگشتیاش این است که تعقیب بردهای کوتاهمدت و مبتنی بر مد اشکالی ندارد، به شرطی که از خطوط محصولات بلندمدتی که ستون فقرات شرکت را میسازد غافل نشوید.
آدام کالفون نتایج تحقیقات داخلی پیدبلیوسی درباره نحوه استفاده شرکتها از هوش مصنوعی را هم روی میز آورد؛ تحقیقاتی که نشان میدهد تنها ۲۰ درصد از شرکتهای مورد بررسی ۷۴ درصد ارزش خلقشده توسط هوش مصنوعی را جذب میکنند و بهترین عملکردها افزایش بهرهوری یا درآمدی بیش از هفت برابر بقیه را تجربه کردهاند.
او گفت پر کردن این شکاف در نهایت به نوعی نقشه راه برمیگردد؛ به این معنا که باید از هوش مصنوعی برای رشد استفاده کرد نه فقط برای افزایش کارایی، و هر وقت آزمایشی جواب داد، خیلی سریع آن را در مقیاس بزرگ پیاده کرد.
نکته دیگر که هر دو کارشناس بر آن تاکید داشتند این بود که خوب است در زندگی شخصی و فعالیت حرفهای با افرادی از پیشینههای متفاوت خارج از حلقه معمول خود کار کنید و آنها را بشناسید.
به گفته ویگیه این تنوع، کلید یک استراتژی پیشگیری خوب است. او میگوید: «این درست مثل زیستشناسی است؛ وقتی ریشههای ترکیبی دارید، سرزندگی بیشتری دارید.»
آدام کالفون میگوید وقتی مشکلی پیش میآید، به ندرت صرفا ظاهری است. مشکل معمولا در سه جا خود را نشان میدهد: از دست رفتن تناسب آنچه به مشتری عرضه میکنید، فرسایش حاشیه سود در مدل عملیاتی و کند شدن روند تصمیمگیری که باعث میشود شرکت برای واکنش نشان دادن بیش از حد کند شود.
این نشست در ویوا تک، بهدرستی رنگ و بوی عملی و کاربردی داشت؛ لورئال ماسک صورت الایدی خود را به نمایش گذاشت که برای جوانسازی پوست در سطح سلولی طراحی شده، و پیدبلیوسی نیز اپلیکیشن ارزیابی آمادگی در حوزه هوش مصنوعی را معرفی کرد که برای کسبوکارهایی که میخواهند بدانند در برابر بزرگترین روند فناوری جهان در چه موقعیتی قرار دارند، یک معاینه فوری سلامت ارائه میدهد.
هیچیک از این دو مهمان تظاهر نکرد که رسیدن به طول عمر، آسان است.
نه خبری از کرمهای معجزهآسا بود و نه میانبرهای هوش مصنوعی، نه در زندگی شخصی و نه در کسبوکار؛ تنها باور مشترکی وجود داشت مبنی بر اینکه توجه دقیق به دادهها، عادات و سطح انرژی خودتان است که باعث میشود شما و کسبوکارتان مدت بیشتری در میدان باقی بمانید.